{"id":90,"date":"2017-12-11T20:29:06","date_gmt":"2017-12-11T20:29:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tumomopegas.com\/blog\/?p=90"},"modified":"2017-12-11T20:32:08","modified_gmt":"2017-12-11T20:32:08","slug":"como-saber-si-el-candidato-puede-enfocarse-en-un-cargo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tumomopegas.com\/blog\/2017\/12\/11\/como-saber-si-el-candidato-puede-enfocarse-en-un-cargo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo saber si el candidato puede enfocarse en un cargo laboral?"},"content":{"rendered":"

Si te encuentras en la b\u00fasqueda de alg\u00fan de trabajo en Santa Cruz<\/a>, La Paz, Cochabamba o cualquier otro departamento en Bolivia, una de las tareas principales encomendadas a reclutadores, entrevistadores, head hunters y jefes de recursos humanos, es la de conocer mejor a los candidatos para un cargo laboral<\/a>. Para ello, la aplicaci\u00f3n de una serie de preguntas claves durante la entrevista les indicar\u00e1 c\u00f3mo se desenvuelven y lo que pueden esperar.<\/p>\n

A menudo, los postulantes a oportunidades de trabajo en Bolivia<\/a> (por nerviosismo, tensi\u00f3n, estr\u00e9s, etc.) tienden a divagar demasiado en referencia una pregunta que requiere una respuesta m\u00e1s concreta. Si es de tu inter\u00e9s o de la empresa que representas contar con personal orientado a resultados, organizado, enfocado y con metas claras, necesitas identificar ciertas cualidades.<\/p>\n

Muchos prospectos para diversos puestos en una compa\u00f1\u00eda tal vez est\u00e9n preparados de antemano para contestar tus preguntas. No obstante, las condiciones de interacci\u00f3n pueden revelarte durante la conversaci\u00f3n algunas sutilezas que resultan cr\u00edticas para evaluar aspectos relacionados con la motivaci\u00f3n al logro.<\/p>\n

Para que consigas tu cometido de reconocer si el candidato en cuesti\u00f3n puede enfocarse o no, vamos a indagar sobre la naturaleza de estos empleados. Adem\u00e1s, exploraremos ciertos conceptos que encierran algunas preguntas para que sepas con m\u00e1s certeza sus motivaciones y c\u00f3mo pueden ayudarte.<\/p>\n

La falta de objetivos en los trabajadores<\/h2>\n

Podr\u00eda decirse que existe una amplia variedad de razones por las cuales diferentes tipos de empleados no han comprendido el valor de tener metas claras. Si bien aqu\u00ed no estamos tratando de hacer un compendio psicol\u00f3gico sobre tales causas, como reclutadores es importante comprender el porqu\u00e9 de esta situaci\u00f3n.<\/p>\n

En principio, podemos identificar que esto representa un problema fundamental para cualquier compa\u00f1\u00eda que entiende el valor de su capital humano. La cultura empresarial no solo incluye objetivos personales dentro de su din\u00e1mica, sino tambi\u00e9n prop\u00f3sitos que impulsen el \u00e9xito de lo que representa un emprendimiento determinado.<\/p>\n

Aunque no es raro que el ambiente laboral tenga una clara influencia en la disposici\u00f3n para alcanzar metas, eso no implica que los empleados deban carecer de las mismas. No es un secreto que para obtener \u00e9xito econ\u00f3mico, personal o espiritual, hace falta cierto grado de organizaci\u00f3n que nos sirve de gu\u00eda.<\/p>\n

Como regla general, aquellos trabajadores que no pueden enfocarse tienden a esforzarse mucho sin conseguir avanzar en lo que deben lograr. La dispersi\u00f3n conduce a la ineficiencia, largas horas de trabajo que el empleador no puede justificar, la p\u00e9rdida de competitividad y a la inevitable contracci\u00f3n de la rentabilidad.<\/p>\n

Si el clima laboral no estimula la motivaci\u00f3n del personal, aquellos que carecen de objetivos claros solo se dedican a hablar mientras ejecutan poco o nada de sus labores. Estos casos resultan los m\u00e1s problem\u00e1ticos para cualquier empleador porque la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 invirtiendo recursos valiosos para mantener estos cargos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo identificar este comportamiento?<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Al momento de entrevistar un posible candidato, puedes recurrir a los filtros necesarios para obtener los resultados deseados. Si una de tus metodolog\u00edas incluye la entrevista personal, en ese breve lapso debes poder evaluar las aptitudes, conocimientos y la motivaci\u00f3n al logro de los seleccionados.<\/p>\n

En este sentido, te proponemos que incluyas en tu charla una serie de preguntas destinadas a resaltar estas inconsistencias; como por ejemplo:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00bfCu\u00e1les son tus objetivos a corto plazo?<\/h3>\n

Por sencilla que parezca, las personas que no han considerado con detenimiento este aspecto no tendr\u00e1n una respuesta muy precisa o clara. Cuando por alguna raz\u00f3n existe cierta ambig\u00fcedad o contradicci\u00f3n en los planes que se han planteado, entonces resulta evidente que no hay tales metas. Este puede ser un indicativo importante que luego podr\u00e1s reafirmar durante la conversaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cu\u00e9ntame sobre alguna situaci\u00f3n dif\u00edcil que pudiste superar<\/h3>\n

Destinada a descubrir aspectos m\u00e1s personales del entrevistado, esta petici\u00f3n busca revelar qu\u00e9 considera como dif\u00edcil, cu\u00e1l fue el proceso y las decisiones que tom\u00f3. Lo que se busca es una respuesta precisa a un planteamiento puntual que deber\u00eda concentrarse en la resoluci\u00f3n de un problema y no en una an\u00e9cdota sobre otras circunstancias personales que no vienen al caso.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 H\u00e1blame sobre uno de tus mayores \u00e9xitos en el trabajo<\/h3>\n

Nuevamente buscando una respuesta que no se vaya por las ramas, est\u00e1 relacionada tanto con habilidades como con sus capacidades. Las generalizaciones para este cuestionamiento en particular son una evidencia de que no hay proceso espec\u00edfico que se haya concretado. La direcci\u00f3n del di\u00e1logo te puede ayudar a averiguar si el candidato puede tener un impacto positivo en la empresa.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00bfPor qu\u00e9 tienes tanto tiempo desempleado?<\/h3>\n

La intenci\u00f3n detr\u00e1s de esta pregunta es saber si el postulante en cuesti\u00f3n dispone de iniciativa propia, alg\u00fan plan o proactividad a pesar de no tener trabajo. Se\u00f1ales evidentes de que no hay una motivaci\u00f3n al logro incluyen: no tomar responsabilidad por sus acciones, problemas en la compa\u00f1\u00eda anterior, otras distracciones para no conseguir empleo o detalles personales en caso de renuncia por fuerza mayor.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00bfC\u00f3mo utilizar\u00edas tu capacidad organizativa en este puesto?<\/h3>\n

Yendo un poco m\u00e1s al grano, puedes indagar mejor sobre las herramientas de planificaci\u00f3n que maneja el candidato y c\u00f3mo las aplica en un contexto determinado. Una vez m\u00e1s la divagaci\u00f3n, la falta de coherencia o consistencia en los argumentos ser\u00e1n indicativo de que no existe una metodolog\u00eda congruente.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Redacta un objetivo personal para los pr\u00f3ximos 3 meses<\/h3>\n

En funci\u00f3n de poner a prueba al entrevistado con respecto al manejo de la presi\u00f3n y sus cualidades organizacionales, puedes recurrir a este planteamiento. Es una prueba interesante porque requiere de bastante enfoque para exponer las ideas con precisi\u00f3n, evitar divagar sobre otros asuntos y mostrar coherencia con lo que se le est\u00e1 pidiendo.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Recuerdas alguna vez que cometer un error<\/h3>\n

Considerada como una prueba de la verdad, esta pregunta est\u00e1 dise\u00f1ada para evaluar la \u00e9tica de trabajo, la humildad y la responsabilidad. Aquellos que se dedican a justificar sus acciones culpando a los dem\u00e1s son perfectamente descartables, mientras lo que saben asumir sus faltas con entereza, tienen madera para ser empleados comprometidos.<\/p>\n

Entrevistar a candidatos\u00a0 que no saben enfocarse no es tarea sencilla, pero cuentas con suficientes recursos para identificarlos sin problemas. As\u00ed procuras que la empresa reclute a quienes tengan prop\u00f3sitos bien definidos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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